Учасники 3 групи Школи "Інженери Порозуміння" відвідали тренінг з управління конфліктами
Під час тренінгу у Полтаві з управління конфліктами тренери Revaz Tateishvili та Vita Yarmak запросили учасників третьої групи Школи «Інженери Порозуміня» Марина Лисенко-Мельничук, Ольга Шаповал і Алексей Качан провести рефлексію другого тренінгового дня за допомогою карток почуттів і потреб.
Учасників та учасниць тренінгу було ознайомлено з методом Ненасильницького спілкування (ННС) за Маршаллом Розенбергом та запропоновано обрати картки почуттів і потреб, які задовільняються чи незадовільняються для них в цей момент.
Слова вдячності учасників тренінгу за цю вправу надихнули майбутніх Інженерів Порозуміння продовжувати далі поширювати у суспільстві практики ННС, особливо з метою побудови миру в нашій країні.
«Ми вдячні Простір Гідності. Dignity Space за те, що дали доторкнутися до цього способу життя»,
Марина Лисенко-МельничукОдин з блоків тренінгу з управління конфліктами та інклюзії в місцевих громадах за проектом «Подолання кризи та розбудова України — Час діяти» надав можливість учасникам та учасницям більше прояснити для себе такі поняття, як «медіація», «медіатор».
Все це проходило у форматі рольової гри — медіації сімейного конфлікту. «Хочеться подякувати за довіру та підтримку від учасників виконувати ролі у цій вправі», — каже Олексій Качан, — «Ми намагалися поділитися знаннями, які отримали під час навчання в Школі Інженерів Порозуміння».